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jueves, 22 de octubre de 2015
viernes, 21 de agosto de 2015
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EMPRENDEDOR: es aquella persona que sabe descubrir, polentificar una oportunidad de negocios concretos y entonces se dispondr谩 a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y llevarla por un buen camino.
L脥DER: Es la persona que act煤a como gu铆a o jefe de un grupo. Tiene la facultad de influir en otros sujetos.
CLIENTE: es la persona que accede a un producto o servicio a partir de un pago. El termino es utilizado como comprador , usuario o consumidor.
PRODUCTO: es el punto central de la oferta que realiza toda empresa u organizaci贸n a su mercado meta para satisfacer sus necesidades y deseos con la finalidad de lograr los objetivos que persigue.
PRODUCCI脫N: Es la actividad destinada a la fabricaci贸n, elaboraci贸n,u obtenci贸n de bienes y servicios. La producci贸n de una empresa puede medirse en un determinado volumen.
FINANZAS: es el estudio de la circulaci贸n del dinero entre los individuos, las empresas o los distintos estados. Es como una rama de econom铆a que se dedica a analizar como se obtienen y gestionan los fondos.
EQUIPO EMPRENDEDOR: es aquel que cuenta con las habilidades y determinaci贸n para llevar a la realidad lo que se pens贸 y defini贸 en el plan de negocio.
PLAN ESTRAT脡GICO: Es una herramienta que recoge lo que la organizaci贸n quiere conseguir para cumplir su misi贸n y alcanzar su propia visi贸n. El plan estrat茅gico define tambi茅n las acciones para lograr ese futuro.
MISI脫N: es el motivo o una raz贸n de ser por parte de una organizaci贸n, una empresa o una instituci贸n.
VISI脫N: Se refiere a una imagen que la organizaci贸n plantea a largo plazo sobre como espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.
VALORES EMPRESARIALES: los valores de la empresa son los pilares mas importantes de cualquier organizaci贸n. los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del como hacemos nuestro trabajo.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: es un tipo de arreglo de negocios en el cual el vendedor proporciona bienes o servicios por una cuota inicial.
PERFIL DEL CLIENTE: Los perfiles de clientes te ayudaran a concentrar tus esfuerzos empresariales en la 谩reas mas relevantes.
COMERCIALIZAR: la comercializaci贸n es el conjunto de las acciones encaminadas a comercializar productos, bienes o servicios.
SOSTENIBLE: una empresa sostenible es aquella que crea valor econ贸mico medio social o corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del autentico progreso de las generaciones presentes y futuras.
ESCALABLE: es la capacidad de mejorar recursos para ofrecer una mejora lineal en la capacidad de servicios.
ESTRATEGIA DE PROMOCI脫N: El objetivo de la promoci贸n de un producto es aumentar las ventas, atraer clientes, mejorar el reconocimiento del producto y mejorar la identidad de la marca.
e los que se sirve para las producciones de bienes y servicios.
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS: Las actividades productivas son aquellas que mas resaltan en el negocio, las que mas se distribuyen y las que mas se consumen.
FLUJOGRAMAS DE PROCESOS: el flujograma tambi茅n es conocido como diagrama de flujo y en este sentido, representa de manera gr谩fica de un proceso que puede responder a diferentes 谩mbitos.
MAPAS DE PROCESO: Un mapa de proceso es un diagrama de valor, un inventario gr谩fico de los procesos de una organizaci贸n.
INGRESOS O VENTAS: Los profesionales de contabilidad y finanzas, al igual que la mayor铆a de las profesiones, han desarrollado una jerga compleja de terminolog铆a son significados espec铆ficos.
DEMANDA DE PRODUCTOS: La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor.
EGRESOS O GASTOS: los egresos, se encuentra muy ligado a la contabilidad, lo cual significa la salida de dinero de la empresa u organizaci贸n.
GASTOS OPERATIVOS: Los gastos operativos son los salarios, el alquiler de locales, la compra de suministros y otros.
COSTOS VARIABLES: Los costos variables son aquellos que dependen del nivel de la actividad de la empresa, dependiendo del nivel voluminal del negocio.
COSTOS FIJOS: son aquellos que no dependen del nivel de la actividad de la empresa, si no que son una cantidad determinada, independiente del volumen de negocio.
CAPITAL DE TRABAJO: capital de trabajo es la capacidad de una compa帽铆a para llevar a cabo sus actividades con normalidad en el corto plazo.
L脥DER: Es la persona que act煤a como gu铆a o jefe de un grupo. Tiene la facultad de influir en otros sujetos.
PRODUCTO: es el punto central de la oferta que realiza toda empresa u organizaci贸n a su mercado meta para satisfacer sus necesidades y deseos con la finalidad de lograr los objetivos que persigue.
VALORES EMPRESARIALES: los valores de la empresa son los pilares mas importantes de cualquier organizaci贸n. los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del como hacemos nuestro trabajo.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: es un tipo de arreglo de negocios en el cual el vendedor proporciona bienes o servicios por una cuota inicial.
PERFIL DEL CLIENTE: Los perfiles de clientes te ayudaran a concentrar tus esfuerzos empresariales en la 谩reas mas relevantes.
COMERCIALIZAR: la comercializaci贸n es el conjunto de las acciones encaminadas a comercializar productos, bienes o servicios.
SOSTENIBLE: una empresa sostenible es aquella que crea valor econ贸mico medio social o corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del autentico progreso de las generaciones presentes y futuras.
ESCALABLE: es la capacidad de mejorar recursos para ofrecer una mejora lineal en la capacidad de servicios.
ESTRATEGIA DE PROMOCI脫N: El objetivo de la promoci贸n de un producto es aumentar las ventas, atraer clientes, mejorar el reconocimiento del producto y mejorar la identidad de la marca.
e los que se sirve para las producciones de bienes y servicios.
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS: Las actividades productivas son aquellas que mas resaltan en el negocio, las que mas se distribuyen y las que mas se consumen.
FLUJOGRAMAS DE PROCESOS: el flujograma tambi茅n es conocido como diagrama de flujo y en este sentido, representa de manera gr谩fica de un proceso que puede responder a diferentes 谩mbitos.
MAPAS DE PROCESO: Un mapa de proceso es un diagrama de valor, un inventario gr谩fico de los procesos de una organizaci贸n.
INGRESOS O VENTAS: Los profesionales de contabilidad y finanzas, al igual que la mayor铆a de las profesiones, han desarrollado una jerga compleja de terminolog铆a son significados espec铆ficos.
DEMANDA DE PRODUCTOS: La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor.
EGRESOS O GASTOS: los egresos, se encuentra muy ligado a la contabilidad, lo cual significa la salida de dinero de la empresa u organizaci贸n.
GASTOS OPERATIVOS: Los gastos operativos son los salarios, el alquiler de locales, la compra de suministros y otros.
COSTOS VARIABLES: Los costos variables son aquellos que dependen del nivel de la actividad de la empresa, dependiendo del nivel voluminal del negocio.
COSTOS FIJOS: son aquellos que no dependen del nivel de la actividad de la empresa, si no que son una cantidad determinada, independiente del volumen de negocio.
CAPITAL DE TRABAJO: capital de trabajo es la capacidad de una compa帽铆a para llevar a cabo sus actividades con normalidad en el corto plazo.
jueves, 16 de julio de 2015
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